Андрей Коптелов. Как добиться исполнения поручений?
«Это не моя работа». Слышал подобное от подчиненных? Если да, у тебя проблемы с исполнением поручений. Как мотивировать сотрудников хвататься за задачи, а не отнекиваться от «лишней работы», перекладывая ответственность? Как перейти с окладной системы на KPI, чтобы сотрудники не разбежались, отказываясь работать на результат? Команда, в которой каждый специалист стремится к общей цели и помогает развивать компанию, – это розовая мечта или левел-ап системы управления?